છે. તેઓ દલીલ કરે છે કે આ સુરક્ષિત સામગ્રીના

 ઉપયોગ માટે કોઈ સંમતિ મેળવવામાં આવી નથી. પરિવર્તનશીલ ઉપયોગનો અભાવ:  પરિવર્તનકારી ઉપયોગના વિચારથી

વિપરીત, NYT એ જાળવ્યું છે કે તેમના AI મોડલ્સ કાયદેસર ઉપયોગને ન્યાયી ઠેરવતા નવો અર્થ અથવા અભિવ્યક્તિ પ્રદાન

કર્યા વિના આવશ્યકપણે તેમની મૂળ

સામગ્રીની નકલ કરે છે. ન્યૂ યોર્ક ટાઈમ્સને આર્થિક નુકસાન: NYT તેની સામગ્રીના

અનધિકૃત ઉપયોગને કારણે થયેલા નોંધપાત્ર આર્થિક ફોન નંબર લાઇબ્રેરી નુકસાનના પુરાવા રજૂ કરશે, જે સબ્સ્ક્રિપ્શન્સ, જાહેરાતો અને

લાઇસન્સમાંથી ઘટેલી આવકમાં પ્રગટ થાય છે. ગુણવત્તાયુક્ત પત્રકારત્વ માટે જોખમ: અખબાર દલીલ કરે છે કે આ પ્રથા AI

મોડલ્સને તાલીમ આપવા માટે બિન-વળતર વિનાની પત્રકારત્વ સામગ્રીનો ઉપયોગ કરીને ગુણવત્તાયુક્ત પત્રકારત્વની

કાર્યક્ષમતાને જોખમમાં મૂકે છે, જે મૂળ

અને ઊંડાણપૂર્વકના અહેવાલમાં રોકાણ કરવાની ક્ષમતાને નબળી પાડી શકે છે.

ટાઇમ્સની બૌદ્ધિક સંપત્તિ અને બ્રાન્ડનું ઉલ્લંઘન: તે દાવો કરશે કે ઓપનએઆઇ અને માઇક્રોસોફ્ટે તેમના AI પ્લેટફોર્મ પર

ટાઇમ્સને ખોટી અથવા અચોક્કસ માહિતી આપીને માત્ર તેની સામગ્રી જ નહીં, પરંતુ તેની બ્રાન્ડ અને પ્રતિષ્ઠા સાપરવાનગી

વિના તેના લાખો લેખોનો ઉપયોગ કર્યો થે પણ ચેડા કર્યા છે. સંમતિનો અભાવ અને નિષ્ફળ વાટાઘાટો: NYT નોંધે છે કે,

ઓપનએઆઈ અને માઈક્રોસોફ્ટ સાથે વાજબી કરારની વાટાઘાટ કરવાના પ્રયત્નો છતાં, પ્રતિવાદીઓ દ્વારા સામગ્રીનો

અનધિકૃત ઉપયોગ ચાલુ રાખવા સાથે, આ વાતચીતો સંતોષકારક નિરાકરણ પર પહોંચી નથી. ડિજિટલ યુગમાં કૉપિરાઇટ

સંરક્ષણ: NYT દલીલ કરે છે કે ડિજિટલ યુગમાં 16 выдатных ідэй для публікацый у Instagram для павышэння ўзаемадзеяння કૉપિરાઇટ સ્થાપિત કરવા અને સાચવવા માટે આ કેસ નિર્ણાયક છે, એ

સુનિશ્ચિત કરે છે કે મૂળ સામગ્રીના સર્જકોને AI જેવી ઉભરતી તકનીકોના સંદર્ભમાં યોગ્ય વળતર આપવામાં આવે.

ઓપનએઆઈ પરિપ્રેક્ષ્ય ઓપનએ

આઈના બચાવમાં, કોઈ એવી દલીલ કરી શકે છે કે તેનો એનવાયટી સામગ્રીનો ઉપયોગ

વાજબી અને પરિવર્તનકારી ઉપયોગ છે, જે વ્યાપક તકનીકી પ્રગતિનો ભાગ છે જેનો એકંદર જાહેર લાભ છે. વધુમાં, OpenAI

એ જાળવી શકે છે કે તેના AI મોડલ્સ ટાઇમ્સ સામગ્રીની asb directory સીધી નકલ અથવા વિતરણ કરતા નથી, પરંતુ ડેટા અને સ્ત્રોતોના

વિવિધ સમૂહના આધારે પ્રતિભાવો ઉત્પન્ન

કરે છે. ઐતિહાસિક ઉદાહરણોયાદગાર અનુભવોની સુવિધા આપે, ટકાઉપણું

અને લઘુત્તમવાદને પ્રોત્સાહન આપે, તેમની યાદોને ઉજવવામાં અને સાચવવામાં મદદ કરવાનો માર્ગ શોધો. ધ ન્યૂ

સેન્સરિયલિસ્ટ : ટેક્નોલોજીકલ આશાવાદીઓનું આ જૂથ વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટી હેડસેટ પાછળ જીવન જીવતું નથી. તેઓ

એવા લોકો છે કે જેઓ ટેક્નોલોજીને સંવેદનાત્મક અનુભવોને બદલવાના નહીં પણ વધારવાના સાધન તરીકે જુએ છે . આ

પ્રેક્ષકોને સંબોધવા માટે આપણે ઉપભોક્તા અનુભવને સમૃદ્ધ બનાવવા માટે ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવાની રીતો શોધવી

જોઈએ. બ્રાન્ડટિપ: શોપિંગ અનુભવને બહેતર બનાવવા માટે ઓગમેન્ટેડ રિયાલિટી ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરો,

આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સનો લાભ લો ( અહીં અમે તમને બતાવીએ છીએ કે કેવી રીતે ) ગ્રાહકના અનુભવને વ્યક્તિગત

કરવા અથવા અનન્ય અનુભવ માટે ડિજિટલ અને ફિઝિકલ મર્જ કરતી પ્રોડક્ટ્સ અને સેવાઓ બનાવો. આ 2024

ઉપભોક્તા વર્તણૂકમાં મોટા ફેરફારોનું વર્ષ