SEO-strategia inercirado por gajni gvidan aĉeton kaj veturi rezultojn

En la hodiaŭa SEO-industrio, homaj defioj multe superas teknikajn defiojn. Nia laboro kiel SEO-oj draste evoluis en la lastaj 10 jaroj. Por montri valoron antaŭ jardeko, SEO-oj mane kontrolis retejojn kaj kreis lavotliston de SEO-agadaj eroj por ripari. Prioritatigo ne estis nepra por sukceso ĉar merkatigteamoj estis limigitaj, retejoj estis pli malgrandaj, kaj SEO ne havis evidentan hejmon… ĉu SEO devus vivi kun evoluo, enhavo, krea aŭ merkatado? Kiel ni amas diri, “ĝi dependas.”

En la jardeko post kiam ni lernis,

ke SEO postulas signifan prioritaton por akiri aĉeton de ĉiuj koncernatoj. Prioritatigo nun estas deviga pro du kialoj:

1. Rimedoj estas finhavaj – dum SKUoj kaj retejoj kreskas, la SEO-rimedoj kutime ne faras
2. Iloj anstataŭigis la bezonon de manaj revizioj sed ne povas anstataŭigi homan kompetentecon pri prioritatado kontraŭ komercaj bezonoj kaj celoj

John Mueller, Senior Webmaster Trends Analyst ĉe Google, eĉ diras ĉi tion sur Reddit :

Kiel SEO, parto de via rolo estas preni ĉiujn eblajn optimumojn kaj eltrovi, pri kiuj indas pasigi tempon. Ajna SEO-ilo kraĉos 10-ojn aŭ 100-ojn da “rekomendoj”, la plej multaj el tiuj estos senrilataj al la videbleco de via retejo en serĉo. Trovi la erojn, kiuj havas sencon labori, bezonas sperton.

Tamen, moderna SEO-sukceso ankaŭ postulas pli ol nur bonegan prioritaton. Ni konsentis pri komuna kredo, ke sendepende de kie SEO sidas ene de organizo, ĝi estas merkatado! SEO = merkatado. Kaj, ĉu ni ŝatas aŭ ne, tio faras nin kiel reklamantoj de SEO. SEOoj = reklamantoj.

Bedaŭrinde, mi havas malbonajn novaĵojn por vi: homoj malestimas reklamantojn, laŭ Gallup-enketoj .

Do ĉi tio prezentas evidentajn defiojn por ni Retpoŝta Bazo dum ni provas venki homojn kiel komercaj oficuloj, programistoj, enhavaj verkistoj ktp., kun ĉi tiu eneca antaŭjuĝo kontraŭ ni kiel reklamantoj.

Enkonduko: La SEO-strategia inercirado

La SEO-strategia inercirado estis malfacile batalita per mia persona sperto. La plej bona parto estas, ke ĉi tiu inercirado povas esti uzata biznes uğuru üçün 23 ən yaxşı e-poçt şablonu de endomaj SEO-oj, sendependaj dungitoj kaj agentejoj!

Kiel Myriam Jessier diras al SEO-oj, “Korkirurgoj uzas kontrollistojn. Vi ne estas super ili.”

Por preni ĉi tion plu, ni ankaŭ ne estas agb directory  super procezo – kaj en la hodiaŭa mondo, la procezo devas iri preter tradicia SEO-kompetenteco. SEOoj devas uzi procezojn por venki homajn kaj teknikajn defiojn. Procezoj povas sentiĝi banalaj, enuigaj, kaj eble eĉ robotaj. Tro ofte mi atestis SEO-ojn dolore vivantajn en kaoso sen difinitaj vojmapoj, procezoj aŭ regula laborflua kadenco. Sed la vero estas: ni ne estas super procezo kaj ĝi ne igas nin robotoj.

Prefere, krea procezo igas nin pli homaj. Ĝi eliminas la bezonon koncentriĝi pri “supervivo-” taktikoj kaj rezervas bendolarĝon por koncentriĝi pri pli efikaj strategiaj iniciatoj.

Havi teamon kaj diversajn koncernatojn kompromiti al procezo plibonigas efikecon, permesas pli da kunlaboro kaj certigas, ke ni povas vidi niajn rekomendojn efektivigitajn.

1. Analizo pri oportuneco – Konstruu memfidan humilecon en vian procezon

Unua paŝo estas nia ŝanco retaksi nian strategian vizion, tavoligitan kontraŭ la nova konkurenciva pejzaĝo de la antaŭa kvara.

Tro ofte, ni kiel SEO-oj estas aŭ tro obstinaj en nia strategia vizio aŭ tro pasivaj por fari rekomendojn, kiuj povas esti eksperimentaj aŭ malfacilaj por aprobi. Ĉi tio kondukas al aŭ brakseĝo-ricevisto-sindromo kie vi estas blindigita de hibriso aŭ trompisto-sindromo kie vi estas tro milda por fari malfacilajn kazojn konvinkaj. La orbuketoj estas tio, kion Adam Grant nomas, “Mefida Humileco” en sia libro ” Pensu Denove” .

La oportuna analizo devigas ĉiujn teamojn konstante revizii la agadon de la retejo, kaj analizi kaj prepari por ajna industrio/vertikala ŝanĝo. Mallonge, la oportuna analizo devigas memcertan humilecon. Kaj memfida humileco estas kiel ni pliboniĝas—kvarono post kvarono.