എന്താണ് സംഘടനാപരമായ അറിവ് അത് എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താം

ആധുനിക ബിസിനസ്സിൻ്റെ തിരക്കേറിയ ലോകത്ത്, “സംഘടനാപരമായ അറിവ്” ഒരു പ്രധാന പദമായി ഉയർന്നുവന്നിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഒരു സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ കൂട്ടായ ബുദ്ധിയെയും

വൈദഗ്ധ്യത്തെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇത് ഒരു കമ്പനിയുടെ വിവിധ കഴിവുകൾ, അനുഭവങ്ങൾ, ഡാറ്റ, സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ എന്നിവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, അത്

അതിൻ്റെ മത്സരാധിഷ്ഠിതവും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും കൂട്ടായി സംഭാവന ചെയ്യുന്നു. ഈ ബൗദ്ധിക ഉറവിടം മനസ്സിലാക്കുകയും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നത്

ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ തീരുമാനമെടുക്കൽ, നവീകരണം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത എന്നിവയെ നാടകീയമായി മെച്ചപ്പെടുത്തും. ഇന്നത്തെ അതിവേഗ പരിതസ്ഥിതിയിൽ അഭിവൃദ്ധി

പ്രാപിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്ന ബിസിനസുകൾക്ക് ഫലപ്രദമായ അറിവ് പങ്കിടലും മാനേജ്മെൻ്റ് രീതികളും പ്രാപ്തമാക്കുന്നത് പരമപ്രധാനമാണ്. താഴെ, ഞങ്ങൾ

സംഘടനാപരമായ അറിവിൻ്റെ സങ്കീർണതകളിലേക്ക് ആഴ്ന്നിറങ്ങുകയും സംഘടനാപരമായ വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാൻ അത് എങ്ങനെ പ്രയോജനപ്പെടുത്താമെന്ന് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആധുനിക ജോലിസ്ഥലത്ത് സംഘടനാപരമായ അറിവ് മനസ്സിലാക്കുക

ബിസിനസ്സും അതിൻ്റെ ജീവന ബൾക്ക് SMS സേവനം വാങ്ങുക ക്കാരും കാലക്രമേണ ശേഖരിച്ച എല്ലാ വിവരങ്ങളും ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഒരു കമ്പനിയുടെ ജീവരക്തമാണ്

സംഘടനാപരമായ അറിവ്. ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റാബേസുകളും ഡോക്യുമെൻ്റഡ് പ്രോസസ്സുകളും മുതൽ വ്യക്തിഗത സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളുടെ കഴിവുകളും അനുഭവവും

വരെ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഡിജിറ്റൽ ടൂളുകളും സഹകരണ സംസ്കാരവും ഉപയോഗിച്ച്, ആധുനിക ജോലിസ്ഥലം ഈ അറിവ് പിടിച്ചെടുക്കാനും ഉപയോഗിക്കാനുമുള്ള

സാധ്യതകൾ വിപുലീകരിച്ചു, ഓർഗനൈസേഷനുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു

, നവീകരിക്കുന്നു.ഴത്തിൽ മനസ്സിലാക്കുന്നത് അത് നിശ്ചലമല്ലെന്ന് വെളിപ്പെടുത്തുന്നു. പകരം, പൂർത്തിയാക്കിയ ഓരോ പ്രോജക്റ്റ്, പരിഹരിച്ച ഉപഭോക്തൃ ചോദ്യം, പങ്കിട്ട

ജീവനക്കാരുടെ അനുഭവം എന്നിവയ്‌ക്കൊപ്പം ഇത് ചലനാത്മകവും നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമാണ്. സംഘടനാപരമായ അറിവ്

പരിപാലിക്കുന്നതിനും അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള ഘടനാപരമായ സമീപനം ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനാൽ ഈ ദ്രവ്യത അംഗീകരിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.

ജോലിസ്ഥലത്തെ അറിവ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളിലും ടീമുകളിലും ചിതറിക്കിടക്കാനാകും, പലപ്പോഴും ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ സഹകരണത്തെ

തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന സിലോസുകളിൽ കുടുങ്ങി. ഈ തടസ്സങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുന്നത് വിജ്ഞാന പ്രവാഹം സുഗമമാക്കുന്ന വ്യവസ്ഥാപരമായ പരിഹാരങ്ങൾ

വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടിയാണ്, അവ ആവശ്യമുള്ളവരിൽ നിന്ന് വിലയേറിയ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വേർതിരിക്കുന്ന മതിലുകൾ തകർക്കുന്നു.

മൗനവും വ്യക്തമായ അറിവും തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുക

മൗനവും സ്പഷ്ടവുമായ അറിവുകൾ തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം മനസ്സിലാക്കുന്നത്

ഫലപ്രദമായ വിജ്ഞാന മാനേജ്മെൻ്റിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാനുഭവത്തിലൂടെ

നേടിയെടുത്ത അവബോധങ്ങൾ, ഉൾക്കാഴ്ചകൾ, കഴിവുകൾ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു കൂടാതെ നേരിട്ടുള്ള ഇടപെടലിലൂടെയും പ്രായോഗിക പരിശീലനത്തിലൂടെയും സാധാരണയായി പങ്കിടുന്നു.

പ്രത്യക്ഷമായ അറിവാകട്ടെ, ഔപചാരികവും വ്യവസ്ഥാപിതവുമാണ്. ഇത് എളുപ്പത്തിൽ പിടിച്ചെടുക്കാനും രേഖപ്പെടുത്താനും പങ്കിടാനും കഴിയും. മാനുവലുകൾ, നടപടിക്ര if you have skills in coding, networking and databases മങ്ങൾ,

ഡാറ്റാബേസുകൾ, റിപ്പോർട്ടുകൾ എന്നിവ വ്യക്തമായ അറിവിൻ്റെ സാധാരണ ശേഖരങ്ങളാണ്. എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്നതും കൈമാറ്റം ചെയ്യാവുന്നതുമായ

, വ്യക്തമായ അറിവ് ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഡോക്യുമെൻ്റഡ് ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ നട്ടെല്ലായി മാറുന്നു.

രണ്ട് തരത്തിലുള്ള അറിവുകളുടെയും പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്ന ബിസിനസ്സുകൾ ഒരു പഠന അന്തരീക്ഷം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നതിന് മികച്ച സ്ഥാനത്താണ്. മെൻ്റർഷിപ്പ്

പ്രോഗ്രാമുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സഹകരിച്ചുള്ള വർക്ക് സെഷനുകൾ പോലെയുള്ള മൗനവിജ്ഞാനം പങ്കിടാൻ ജീവനക്കാർക്ക് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളും വഴികളും അവർ

സൃഷ്ടിക്കുന്നു. അതുപോലെ, വ്യക്തമായ അറിവ് രേഖപ്പെടുത്തുന്നതിനും പ്രചരിപ്പിക്കുന്നതിനുമായി അവർ ശക്തമായ സംവിധാനങ്ങളും പ്രക്രിയകളും സ്ഥാപിക്കുന്നു.

മൗനവും സ്പഷ്ടവുമായ അറിവുകൾ തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് സൂക്ഷ്മമായ ഒരു പ്രവൃത്തിയാണ്. ഈ മേഖലയിൽ മികവ് പുലർത്തുന്ന

കമ്പനികൾ ഇവ രണ്ടും തമ്മിലുള്ള ചലനാത്മകമായ ഇടപെടൽ മനസ്സിലാക്കുകയും

വിലപ്പെട്ട മൗനവിജ്ഞാനത്തെ വ്യക്തമായ രൂപങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുകയും അതുവഴി അവരുടെ വിജ്ഞാന അടിത്തറ ഉറപ്പിക്കുകയും വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

സംഘടനാപരമായ അറിവ് സംരക്ഷിക്കുന്നതിലെ വെല്ലുവിളികളും പരിഹാരങ്ങളും

സംഘടനാപരമായ അറിവ് സം bzb directory രക്ഷിക്കുന്നതിലെ പ്രധാന വെല്ലുവിളികളിലൊന്നാഫ് അംഗങ്ങൾ പോകുമ്പോൾ, അവർ അവരുടെ നിശബ്ദ അറിവ് അവരോടൊപ്പം കൊണ്ടുപോകുന്നു. ഈ നഷ്ടം ലഘൂകരിക്കുന്നതിന്, കമ്പനികൾ ഓർഗനൈസേഷനിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുന്നതിന് മുമ്പ് മൂല്യവത്തായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന എക്സിറ്റ് അഭിമുഖങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ട്രാൻസിഷൻ മെൻ്ററിംഗ് പ്രോഗ്രാമുകൾ പോലുള്ള ചിട്ടയായ വിജ്ഞാന കൈമാറ്റ പ്രക്രിയകൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയും.

സാങ്കേതിക കാലഹരണപ്പെടൽ അറിവിൻ്റെ സംരക്ഷണത്തിനും ഭീഷണിയാകും. സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറും സ്റ്റോറേജ് മീഡിയയും വികസിക്കുന്നതിനനുസരിച്ച്, പഴയ ഫോർമാറ്റുകൾ ആക്‌സസ് ചെയ്യാനാകാതെ വന്നേക്കാം. നിലവിലെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് വിവരങ്ങൾ പതിവായി അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യുകയും മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നത് സംഘടനാപരമായ അറിവിൻ്റെ ദീർഘായുസ്സ് ഉറപ്പാക്കാൻ സഹായിക്കും.

അറിവ് സംരക്ഷിക്കുന്നതിൽ സാംസ്കാരിക തടസ്സങ്ങളും വെല്ലുവിളികൾ ഉയർത്തുന്നു. ചിലപ്പോൾ, ജീവനക്കാർ അവരുടെ അറിവ് പങ്കിടാൻ വിമുഖത കാണിച്ചേക്കാം, കാരണം അവരുടെ തൊഴിൽ സുരക്ഷിതത്വമോ മത്സരക്ഷമതയോ നഷ്ടപ്പെടുമെന്ന് അവർ ഭയപ്പെടുന്നു. പോസിറ്റീവ് റൈൻഫോഴ്‌സ്‌മെൻ്റിലൂടെയും പങ്കിടലിൻ്റെ മൂല്യം തിരിച്ചറിയുന്ന ഒരു സംസ്കാരത്തിലൂടെയും ഈ ആശങ്കകളെ അഭിസംബോധന ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ സുതാര്യവും സഹകരണപരവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കും.

മൊത്തത്തിൽ, ഓർഗനൈസേഷണൽ അറിവ് പ്രവർത്തന മികവ് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും നവീകരണത്തെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും മത്സര നേട്ടം മൂർച്ച കൂട്ടാനും കഴിയുന്ന ഒരു ഭീമാകാരമായ സ്വത്താണ്. തന്ത്രപരമായി അവരുടെ കൂട്ടായ ബുദ്ധി ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, ബിസിനസ്സുകൾക്ക് വിജ്ഞാന സംരക്ഷണവും മാനേജ്മെൻ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വെല്ലുവിളികളെ അഭിമുഖീകരിക്കാനും അവരുടെ മേഖലയിലെ നേതാക്കളെന്ന നിലയിൽ അവരുടെ സ്ഥാനം സുരക്ഷിതമാക്കാനും കഴിയും.